Nouvelle année, nouveaux changements à venir : préparer vos gens au changement géospatial
Si votre organisation prévoit des changements qui auront une incidence sur les flux de travaux géospatiaux familiers, notre atelier de deux jours peut vous aider à créer une feuille de route réalisable pour préparer vos gens avec succès.
Votre organisation prévoit-elle de grands changements en 2024 qui touchent vos flux de travaux SIG? Êtes-vous en train de migrer d’un système à un autre, de mettre en œuvre quelque chose de nouveau ou d’étendre vos activités actuelles? Les premiers pas peuvent représenter un défi, tout comme l’adhésion des personnes aux transformations que leurs flux de travaux habituels sont susceptibles de subir.
« Nous sommes celles et ceux que nous attendions » : voilà une citation de l’auteure June Jordan souvent empruntée par d’éminents dirigeants. Ces mots s’appliquent à merveille à la préparation au changement, car c’est nous, les personnes, qui faisons fonctionner, adaptons et améliorons nos organisations.
Quels types de changements géospatiaux auront un effet sur les gens de votre organisation? La mise en œuvre d’ArcGIS à partir de zéro, la migration d’ArcMap vers ArcGIS Pro, le passage ou l’extension d’ArcGIS Enterprise vers ArcGIS Online et la conversion des méthodes de collecte de données sur papier en travaux mobiles numériques sur le terrain : voilà tous des changements courants auxquels vous pourriez être confronté.
Dans notre cours de deux jours intitulé « Préparer au changement », qui est fondé sur la méthodologie Prosci visant à soutenir les personnes pendant et après le changement, nous explorons ces cas et d’autres cas propres aux SIG.
Les conseillers d’Esri Canada et les cours magistraux sur les logiciels sont toujours à votre disposition pour vous aider à gérer l’aspect technologique du changement. L’atelier de deux jours « Préparer au changement » vous fournit une feuille de route pratique pour gérer l’aspect humain du changement.
En tant que praticiens du changement certifiés Esri et Prosci, nous vous guidons dans vos préparatifs, en nous fondant sur la première phase du modèle ADKAR de Prosci lié à la gestion du changement. Les étapes fondamentales sont les suivantes :
- documenter les implications stratégiques de l’adoption d’ArcGIS à tous les niveaux de l’organisation;
- acquérir une compréhension globale des parties prenantes concernées;
- établir un cadre de soutien et de promotion garantissant le succès de l’adoption à long terme;
- améliorer vos communications en comprenant l’incidence des nouvelles technologies sur l’organisation du point de vue des cadres, des gestionnaires et des employés qui sont des influenceurs et des agents de changement impliqués dans les projets ArcGIS et les initiatives d’adoption par les utilisateurs.
Dans le cadre du cours « Préparer au changement », vous consacrerez du temps à établir votre feuille de route. Toutefois, grâce à nos formateurs experts, vous serez également mieux outillé pour aider votre organisation à accepter avec enthousiasme les transformations qu’entraîneront les changements qui se pointent à l’horizon.
Voici quelques ressources pour vous aider à démarrer :
- Les cinq étapes de la gestion du changement (prosci.com)
- La rentabilité de la gestion du changement axée sur l’humain | ArcNews (esri.com)
- L’importance de la gestion du changement dans l’élaboration d’une stratégie| Stratégie géospatiale (esri.ca)
- Maintenir la pertinence de l’innovation géospatiale : le guide du leader résilient | Stratégie géospatiale (esri.ca)
La participation à « Préparer au changement » constitue un excellent moyen de faire adopter de nouveaux flux de travaux et d’obtenir des résultats probants avec la technologie ArcGIS. N’oubliez pas que le changement se produit une personne à la fois et que le moment est idéal pour s’engager sur la voie d’un changement géospatial réussi.
Notre prochaine séance « Préparer au changement » (qui se déroulera en anglais) aura lieu en février 2024. Inscrivez-vous dès maintenant pour aider votre organisation à faire face aux changements à venir.
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Ce billet a été écrit en anglais par Charlene Nielsen et peut être consulté ici.