Maximiser son investissement avec le Programme Avantages (PA)

L’évolution d’une entreprise se situe tant à l’échelle humaine, technologique que matérielle. Le Programme Avantages permet aux entreprises l’utilisation de services stratégiques assurant conseil, formation et consultation au sein de leurs projets. C’est un outil qui facilite la résolution des problèmes opérationnels et permet d’évoluer plus rapidement.

Quel que soit le domaine dans lequel vous œuvrez, les nouveautés associées à notre ère technologique vous poussent toujours à vous dépasser davantage. Malheureusement, il est parfois difficile de suivre le rythme, et un manque de ressources peut se faire sentir. Un plan de continuité est alors très utile, tel que le Gouvernement du Québec le stipule dans le document Comment préparer son entreprise. Il vous permet de procéder à un examen de votre entreprise ainsi que de faire l’analyse de sa situation afin de garantir sa continuité et son évolution, assurant ainsi la pérennité de vos services. Le Programme Avantages va en ce sens : il permet l’accès à des ressources professionnelles qui vous aideront à toujours aller de l’avant dans vos projets.

Les grandes étapes d’un projet sont celles-ci :

• Identifier le problème
• Définir les objectifs du projet
• Définir la suite logique des tâches à accomplir
• Évaluer la durée des tâches, les difficultés, les contraintes, les besoins à l’externe
• Définir et affecter les ressources
• Planifier le projet et assurer son suivi

À l’une ou l’autre de ces étapes, le gestionnaire de la géomatique et son équipe se retrouvent souvent à manquer de connaissances pour établir un plan d’action. C’est là que le Programme Avantages entre en scène. Le Programme Avantages met en relation l’équipe avec un conseiller stratégique qui est en mesure de la guider à travers ses multiples projets afin de l’aider à atteindre ses objectifs. Les investissements de votre entreprise s’en trouvent alors mieux gérés! En langage entrepreneurial, cela est appelé « rendement du capital investi » (« RCI ») ou, selon le terme anglais, « Return on Investment » (« ROI »). Une carte récit a d’ailleurs été créée pour présenter des exemples de RCI : GIS Return on Investment - Examples

Le conseiller stratégique aura pour mission de vous aider à intégrer les étapes de votre projet plus aisément afin que vous atteigniez vos objectifs. La relation client que vous aurez avec lui vous permettra de mieux utiliser vos ressources humaines, technologiques et matérielles. Il sera présent tout au long du processus d’évolution de vos projets et vous garantira d’avoir les meilleures ressources nécessaires à vos projets pour qu’ils soient menés à bien.

La participation au Programme Avantages permet de vous assurer un allié efficace qui prendra le pouls de la situation de votre entreprise afin d’identifier et de connaître le mieux possible vos besoins. Tout au long du programme, le conseiller vous aidera à cibler, à planifier et à évaluer pour satisfaire vos besoins. L’équipe professionnelle d’Esri Canada sera derrière lui afin de vous assurer les meilleures ressources disponibles en matière d’infrastructures et de solutions SIG intégrées. Avec le Programme Avantages, vous contrôlerez vos investissements et les ferez fructifier en ayant un accès simplifié à des services professionnels et techniques, à de la formation et à du soutien.

Voici des exemples fictifs d’entreprises ayant adhéré au Programme Avantages (PA) :

• Une entreprise désire suivre le courant des innovations ArcGIS en migrant vers ArcGIS Pro. Elle souhaite également intégrer la plateforme ArcGIS Online pour profiter de ses avantages. Toutefois, elle ne veut pas voir son flux de travail perturbé. Le gestionnaire rencontre son conseiller stratégique et établit une planification de formation pour les professionnels de son entreprise affectés au projet. En cours de route, le projet est modifié. Lors d’une nouvelle rencontre, un suivi est fait et la planification est rajustée au besoin.

• La géomatique est florissante au sein d’une entreprise. Elle se voit donc dans l’obligation d’opter pour une licence de type Entreprise. Cela exige plusieurs modifications au niveau du serveur et de l’organisation globale de son architecture système. Ses professionnels n’ont pas les connaissances nécessaires pour effectuer le travail. L’entreprise ayant adhéré au PA, le gestionnaire de projet communique avec son conseiller stratégique. Ils se réunissent afin d’identifier ses besoins et d’établir un plan d’action pour implanter ArcGIS Entreprise. Tout au long du processus, le conseiller guidera le gestionnaire vers les ressources humaines pouvant le mieux lui venir en aide, des webinaires qui pourront expliquer les étapes à suivre ou des formations qui permettront à son personnel de développer les compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs.

Les services offerts par le Programme Avantages sont personnalisés en fonction des besoins du client. Ils seront également adaptés selon l’avancement de vos projets. Le conseiller stratégique est là pour vous faire profiter le mieux possible de vos investissements.

Pour en savoir davantage sur l’effet positif que le Programme d’Avantages aux Entreprises (PA) pourrait avoir sur les ressources de votre entreprise, inscrivez-vous sans tarder au webinaire gratuit qui aura lieu le 28 janvier 2021 à 13 h. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec votre directeur de compte pour en savoir plus.

Ce billet de blogue a été traduit en anglais et peut être consulté ici.